|
4月20日下午，物業(yè)公司召開2022年度工作總結(jié)大會暨2023年一季度重點指標過堂會，會議總結(jié)2022年度新區(qū)物業(yè)取得的成績，同時梳理了2023年一季度重點工作完成情況。 會上，公司總經(jīng)理喬紅紅對新區(qū)物業(yè)對2022年度工作進行總結(jié)，對獲得2022年度先進個人的員工進行了表彰。各部門、項目對一季度招商工作、經(jīng)濟指標等重點工作進行了匯報。分管條線領(lǐng)導對一季度重點工作進行點評，對近期工作進行部署。 喬紅紅強調(diào)，要樹立獎優(yōu)罰劣工作導向。一是科學設(shè)置指標，注重考核準度。根據(jù)不同崗位職責和任務(wù)目標，科學設(shè)置考核指標、權(quán)重和分值，重點考核履職盡責成效，讓考核工作有據(jù)可依。二是堅持實績導向，激勵擔當作為。最大限度地調(diào)動員工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激勵干部職工主動擔當作為、爭先進位。三是注重考評結(jié)果，有效運用獎懲。將日常考核結(jié)果作為年度考核評先評優(yōu)、獎勵懲戒、選拔任用等方面的重要參考依據(jù)，避免出現(xiàn)“干與不干一個樣”“干多干少一個樣”，切實做到工作業(yè)績真量化，考核結(jié)果真運用，有效激勵干部干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為。（徐毅） 
|
